1月21日，招金集团品牌营销及对标管理条线会议在招金大厦十楼会议室顺利召开，招金集团经济运营总监杨悦增、战略品牌部全员、集团所属子公司分管领导及相关部门负责人参加了会议。 

会议期间，杨悦增对集团公司2021年市场营销、品牌建设、对标管理工作进行了简要总结，就如何开展好下一步工作强调了六个方面的内容：一是坚持提高市场创新和责任意识。各企业要继续紧盯市场，深入研判，根据市场需求变化谋生产，根据市场经济规律谋发展，通过市场树立企业形象、检验产品和服务的质量。将市场营销和对标工作结合起来，将自己的工作与其他大公司相比较。二是全面重视和加强营销团队建设，加大高端人才引进和培养。品牌营销团队要在继续加强专业学习的基础上，进一步关注营销体系和团队建设，提高市场营销人员素质。同时关注团队的廉政教育，设立工作底线，做到有效激励，正面引导。三是持续提升品牌影响力，加强品牌?；ひ馐?。各企业要在抓好产品质量、客户服务等基础上，强化公共关系管理，架设与媒体、专家和客户等利益相关方良好互通的桥梁，提升品牌美誉度，创树品牌形象；重视商标?；すぷ?，对于企业已经投放市场和计划投放市场的产品提前进行商标注册。四是持续加强风险防范。各企业要继续从加强营销风险识别能力、建立风险防范与处理机制、建立风险责任制、提高企业员工素质四个方面来加强和改进营销风险管理，确保企业的安全和稳定的运营,促进企业的健康持续发展。特别强调应收款清欠问题，长期得不到清缴的应收款，极易形成呆坏账本，影响企业的经营效益和资金利用率。五是对标工作要依据企业具体情况，将对标管理落到实处。各企业、各专业都可以找到对标标杆，对标的目的是提高企业经营水平和业绩，最终要以业绩论英雄。

会上，招金矿业、招冶公司、招金精炼、招金膜天等企业对目前生产经营、品牌营销、对标管理实施情况和下一步打算作了汇报交流，战略品牌部作了《招金集团品牌营销工作报告》，并对下一步品牌营销和对标管理工作作了具体安排部署。