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五步走,招金膜天认真谋划下半年工作

时间:2020-07-29 浏览量:1403

7月22日,招金膜天2020年上半年工作会议。招金集团副总经理、招金膜天董事长栾文敬,招金膜天经营层、各部室负责人及各子公司负责人参加会议,会议由财务总监祝昌龙主持。


会上,招金集团副总经理、招金膜天董事长栾文敬对公司各部门工作提出了指导性意见,要求各级领导干部要提高系统性思维能力,增强解决各种问题的本领和能力。并强调:要坚持以营销为龙头的发展理念不动摇,继续加强企业的“资金流”、“合同流”、“人才流”、“物资流”、“信息流”管理,促进企业健康发展。


招金膜天总经理王乐译总结了上半年各项工作完成情况,对当前形势进行了分析研判,对存在问题进行深度剖析,同时对下半年重点工作进行了安排部署。一是稳定防疫局面,一刻不能松懈。要时刻绷紧防范疫情风险弦,做好各项常态化疫情防控举措,巩固好前期防疫成果。二是发力拓展市场,营销多举创收。下半年市场竞争环境激烈,要大力拓展市场,抢时间抢订单。要一切围绕营销开展工作,一切工作服务市场。三是增强履职实效,高效运转流程。压实领导干部责任,发动其统筹之谋、组织之能,同时加强各组织间横向沟通,提高管理效率。要进一步推进阿米巴经营和对标管理工作。四是改革充能充电,创新久久为功。按照集团公司要求,加大改革创新力度,打造符合企业自身发展的具有竞争力的机制体制,使企业运转既通且快。五是落实品牌建设,激发文化力量。围绕企业四大文化,进一步深化企业文化建设,加大品牌宣传,做好下半年各大展会、研讨会参会准备工作,将新品反渗透膜推广出去。


财务总监祝昌龙通报了上半经济运行情况,从收入、成本、费用分析、资产负债率情况分析、现金流情况分析、清欠情况、阿米巴经营等方面对公司上半年经济运行情况做了全面分析总结。各部室就上半年工作进行了总结汇报,分析原因查找不足,为下半年工作制定计划,各分管领导依次进行点评,并对下半年相关工作进行了部署。


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