4月10日，招金精炼召开一季度经济工作会议，会议分析了公司所面临的经济形势、市场环境以及生产经营困难，提出要集中优势实现专项整合，攻坚克难狠抓工作落实，以“敢为人先、力争一流”的决心和信心保证二季度时间、任务“双过半”的完成。

会上，招金精炼总经理张绵慧通过疫情带来的冲击分析了精炼公司未来经营发展道路上的“思维”“业态”“经营”“管理”四大难题。他指出，全体干部职工要正视所面临的“四大难题”，坚持“两个不调减”的根本要求，在疫情防控的关键时期以更强的举措、更大的干劲去攻坚克难、赶超发展。一是集中优势力量，实现专项整合。二是明确攻坚重点，释放创新动能。三是强化基础管理，狠抓工作落实。

招金集团总经理刘永胜在讲话中分析了疫情对全球各个行业的冲击和目前的形势，分享了疫情期间其他企业的一些优秀管理方法，同时强调了疫情防控、安全环保、业务创新、1500t/a贵金属提纯项目建设、招金广场运营、黄金节调整以及廉洁自律等方面的重点工作。